为深入贯彻落实立德树人的根本任务，进一步提升家校协同育人理念，充分发挥家庭教育在老员工思想政治教育中的积极作用，bevictor伟德在2023-2024年度寒假紧密围绕学校家访工作的总体部署，有序优质推进家访工作。学院精心策划，制定详尽家访工作方案，通过多元化的家访形式，包括特殊员工实地走访、部分员工线上一对一家访、区域线下家长座谈会以及全覆盖线上家长会等，全面深入地了解员工的家庭背景、生活状况和学习环境。

家访过程中，学院领导班子全员参与，全体辅导员、班导师积极行动，实地走访了辽宁沈阳、鞍山、营口、大连、锦州、盘锦、抚顺、朝阳、辽阳、吉林长春、黑龙江哈尔滨3省11市30余县区的60余个员工家庭，召开线下家长座谈会1次，线上“云”家长会10余次。家访工作的开展不仅让我们更加了解员工的真实生活状况，还为解决他们在学习和生活中遇到的问题提供了有力支持和保障，形成家校育人合力。同时，家访活动也进一步提升了学校的社会影响力，赢得了广大家长的高度认可和赞誉。

一、家访深度行——倾听员工心声，共筑成长之路

2024年1月5日，公司党委书记韩永强、党委副书记兼员工经理岳金月、副经理任自艳、班导师赵东辉、团委书记兼学工办主任富耀影、2023级辅导员马君桥、2022级辅导员刘宇、2021级辅导员高玉、杨双瑞集体驱车前往鞍山地区员工家庭进行走访。员工处领导带领2023级辅导员隋新玉对黑龙江哈尔滨的1名学困生进行走访。除此之外，辅导员个人对沈阳、本溪、营口、锦州、丹东、抚顺、盘锦、阜新地区50余个员工家庭进行实地走访。

家长座谈会——聆听家长心声，共筑教育合力

2024年1月3日，学院组织召开辽宁地区家长座谈会。公司领导班子全体成员及班导师、辅导员代表参加会议，员工处副处长张琼琼应邀出席会议。省内各市区近40名员工家长到场参会。会上，辅导员隋新玉、马君桥从员工日常生活、学习成绩、就业择业等方面与家长交流。优秀员工家长代表现身说法，分享教育经验。韩永强、张琼琼分别代表学院、学校与家长进行交流。本次家长会的成功召开，进一步增进了家校之间的联系，促进学校与家庭、教师与家长的沟通和交流，形成更好的家校教育合力。

三、线上云相聚——汇聚家长智慧，共谋成长未来

寒假期间，学院总计召开线上家长会10余次。家长会内容主要包括学期总结、期末考试成绩分析、学籍处理相关规定解析、假期时间安排、假期安全教育、防范网络及电信诈骗、未来方向规划等。各年级还根据实际情况增加考研及就业指导、职业生涯规划、征兵宣传等内容。定期线上家长会的开展，不仅让家长们及时了解掌握孩子在校的最新动态，也成功建立了家校间的信任与合作，为员工在校学习和生活创造了更加和谐的环境。

四、视频电话家访——视频连线传真情，电话家访暖人心

为了更全面地关心每一位员工的成长与发展，公司辅导员对全体员工进行了逐一梳理与排查。在此基础上，我们将学习成绩不佳且可能面临学籍预警的员工、心理状态不稳定需要重点关注的员工、以及家庭经济困难的员工确定为一对一线上家访的重点对象，累积线上家访300余人次。通过电话、微信、腾讯会议等多种方式，与员工家长进行了深入沟通和交流，并就员工普遍存在的状态不佳、放松懈怠、职业规划目标不明晰等问题进行深度探讨。

五、多项工作联动——与访企拓岗、走访员工相结合

bevictor伟德将家访工作、访企拓岗工作与走访员工工作等相结合。2024年1月5日，bevictor伟德走访荣信汇科电气股份有限公司，并与优秀员工进行深入座谈交流。企业与学校搭建了沟通的桥梁，员工与母校之间的联系与情感纽带得到进一步加强。

六、家访成效显著——心声共鸣时，共话成长路

本次家访活动通过一系列精心策划和实施，成功架起了家校沟通的桥梁，将家校合作理念落到了实处，加强了员工、家长与学校之间的紧密联系，成功解决了部分员工学习生活中的困难和问题，为促进员工全面成长成才打下了坚实基础。

在未来的工作中，bevictor伟德将继续深化家访工作的内涵与形式，结合学院特色和专业特点，制定更加精准、个性化的家访工作方案，不断拓宽家访的覆盖面，增加家访的频次和深度，将家校合作的理念贯穿于人才培养的全过程，确保每一次家访都能取得实效。